「家族に誇れる仕事」を実現するために、
まずは“いい仕事”ができる人になる。

白岩工業が「教育」や「キャリア形成」に本気で取り組むのは、社員が周囲から感謝され、信頼される存在として、いきいきと働いてほしいという想いがあるからです。

そのためには、手に職をつけ、自分の強みを磨き、仕事の中で必要とされる人になることが大切です。一人ひとりが唯一無二の存在として、自信を持って活躍できるように、会社全体で責任を持って育成・支援しています。

成長が仕事の質を高め、いい仕事がチームを強くし、やがて会社、そして社会へと信頼が広がっていく。そんな“いい循環”を生むキャリアのあり方を、白岩工業は本気で考えています。

白岩工業の
教育体制について

白岩工業では教育を「内定者フォロー」「新入社員研修」「現場教育」の三段階に分けて実施しております。

EDUCATION 01

内定者フォロー

白岩工業では、内定者懇親会や先輩社員との座談会などを通じて、内定者同士や社員との交流の場を設けています。会社の雰囲気を知り、入社後のミスマッチを防ぐための大切な機会です。この取り組みを、私たちは「入社前教育」の一環と捉えています。

「良い仕事をするために、入念に準備をする」ことが、社会人としての第一歩になるという考えに基づき、入社前からの教育に力を注いでいます。

内定者フォローを行う理由は二つあります。一つは、内定者の不安を取り除き、入社後の研修効果を高めること。もう一つは、一人ひとりの状況に応じて必要な教育を届けるためです。

就職活動を終えた学生にとって、入社までの期間は不安を感じやすい時期です。白岩工業では、採用担当者との面談やグループワーク、若手社員との座談会を通じて、不安の軽減と意識の醸成を図っています。社会人としての考え方や働く姿勢に触れることで、新入社員研修に向けた準備が自然と整っていきます。

内定が出た時期や理解度、得意分野には個人差があります。それぞれに合ったアプローチで必要な知識や意識を高めていく。この考え方が白岩工業の「入社前教育」であり、人の成長に本気で向き合う姿勢を象徴しています。

EDUCATION 02

新入社員研修

白岩工業の新入社員研修では、スキル（実力）、白岩工業の施工管理としての考え方と基盤（自信）、人間的に成長する人間性の見せ方やマナー（人間性）を大きな軸として、およそ2か月半の間研修をしていきます。

入社前教育にて「実力・自信・人間性」の重要性について理解している状態で、新入社員研修を受けることができるため、非常にレベルの高い研修が行えます。

EDUCATION 03

現場配属後教育

新入社員研修修了後は、いよいよ現場配属となります。配属先は「どの上長とマッチするか」「どの工種が適正かどうか」など、「20代で圧倒的な成長を遂げてもらうためにどこがベストか」を考え、人事と受け入れ部署にて厳密に見極め決定します。
現場配属後は、上長や人事含めた本社の土木部で、各新入社員の成長の設計書を作成。私たちの教育における大きな魅力のひとつとなっております。

現場配属後、本社のメンバーは新入社員と毎日一緒に過ごせるわけではないため、本人の様子や教育状況を把握することができません。そこで白岩工業では「チャレンジシート」「教育計画書」を用いて新入社員の状況を本社・営業所・現場で共有しています。社員教育の進捗状況を互いに共有し合うことで、現場に教育を任せっきりにせず、各所一体となって教育に参加し続けます。

また、内定時代から関わりのある人事担当者も参加することで、採用から教育まで責任をもって見守れる仕組みにもなっています。

内定から入社までの流れ